Schneider Electric

Au 19ème siècle, Schneider Electric a travaillé dans l'industrie sidérurgique, l'industrie de la machinerie lourde, la construction de navires à vapeur; Au 20ème siècle, la gestion de l'électricité et de l'automatisation. En plus de 170 ans d'existence, Schneider Electric a relevé de nombreux défis et fait plusieurs choix stratégiques majeurs, et le Groupe est aujourd'hui devenu une industrie *.

19ème siècle

• 1836: les frères Schneider reprennent la fonderie Creusot (71), alors en difficulté, et fondent deux ans plus tard Schneider & Cie.
• 1891: Schneider, qui est devenu un fabricant d'armes spécialisé, commence son incursion sur le marché de l'électricité alors en plein essor, en se réformant et en innovant.

Les 50 premières années du 20ème siècle

• 1919: grâce à l'Union industrielle et financière européenne (ueie), Schneider s'installe en Allemagne et en Europe de l'Est. Dans les années qui ont suivi, Schneider s'est allié avec Westinghouse, le principal groupe électrique de l'époque, élargissant ainsi son champ d'activité à la production de centrales électriques, d'équipements électriques et de locomotives électriques.
• Après la guerre: Schneider arrête progressivement la fabrication d'armes et se tourne vers les industries de la construction, de l'acier et de l'électricité. Afin de diversifier les activités de l'entreprise et d'ouvrir de nouveaux marchés, Schneider a procédé à une restructuration globale.

Fin du XXe siècle

• 1981 - 1997: Schneider Electric met de côté certaines activités non stratégiques et continue de se concentrer sur l'industrie électrique. Pour mener à bien cette stratégie, Schneider a réalisé plusieurs fusions et acquisitions stratégiques: te appliances, Fast Power et merangeland sont devenues membres du Groupe Schneider Electric en 1988, 1991 et 1992, respectivement.
• 1999: Schneider se développe considérablement dans le domaine des hyperterminaux avec la fusion et l’acquisition de lexel, numéro deux de la distribution d’électricité en Europe. En mai 1999, le Groupe a changé son nom pour Schneider Electric, soulignant plus clairement l'engagement professionnel de l'entreprise dans le domaine de l'électricité. Après le changement de nom, Schneider Electric a adopté une stratégie visant à accélérer le développement et à améliorer la compétitivité du marché.
• 2000 - 2009: avec le développement de sa propre structure et la mise en œuvre de la politique de consolidation de l'entreprise, Schneider Electric s'est positionné dans de nouveaux segments de marché: dialogue homme - machine, alimentation sans interruption (UPS), contrôle de mouvement, systèmes d'imagerie de données sonores, technologies de détection, automatisation et sécurité des bâtiments (par exemple Digital, Crouzet, Clipsal, MGE nonstop Power Systems, tac, kavlico, Andover Control, etc.).

Schneider Electric, spécialiste de la gestion de l'efficacité énergétique, fournit des solutions globales pour les marchés de l'énergie et des infrastructures, de l'industrie, des centres de données et des réseaux, des bâtiments et du résidentiel dans plus de 100 pays, avec des positions mondiales sur les marchés de l'énergie et des infrastructures, du contrôle des processus industriels, de l'automatisation des bâtiments et des centres de données et réseaux, ainsi que des capacités de marché solides dans les applications résidentielles. Soucieux de fournir à ses clients une énergie sûre, fiable, efficace, économique et respectueuse de l'environnement, Schneider Electric a réalisé en 2013 un chiffre d'affaires de 25 milliards d'euros et emploie plus de 160 000 personnes. Schneider Electric vous aide – utilisez son efficacité au mieux de vos capacités!